Учимся ставить цели правильно

Мотивация и саморазвитие
Нередко можно услышать высказывание о том, что грамотная постановка цели – это уже половина успеха. И ведь действительно, неверно сформулированная цель зачастую ведет к размытым о ней представлениям и, как следствие того, к неясной стратегии ее достижения. Так в чем же заключается секрет эффективного целеполагания? Как сделать так, чтобы цель была прозрачной, понятной, желанной, а главное – не оказалась пущенными на ветер амбициями?



Ответ на эти вопросы заключается в пяти ключевых критериях цели:

1. Конкретность.

2. Измеримость.

3. Достижимость.

4. Значимость.

5. Ограниченность по времени.


О каждом из критериев более подробно речь пойдет ниже.
Читать дальше →

Люди не бросают работу, они бросают своих менеджеров

Тонкости бизнеса
Есть некоторые причины, по которым лучшие работники уходят с места работы. И это происходит не потому, что фирма плохая или бизнес уже не тот. Чаще всего это из-за директора фирмы. Хотя можно очень легко решить эту проблему. Достаточно менеджеру поменять угол зрения и сделать дополнительное усилие, чтобы услышать своего подчиненного.



А вот и главные причины ухода с места работы самых лучших сотрудников:

Повышенная загруженность на рабочем месте

Это то, что быстрее и сильнее всего отталкивает людей. У них ощущение, что их наказывают за хорошую работу. А кто хочет такого отношения? Да и качество работы ухудшается. Как показало новое стэндфордское исследование часовая продуктивность начинает заметно падать, если рабочая неделя превышает 50 часов.
Читать дальше →

Что такое теория беспомощности и как ее лечить?

Для некоторых бизнесменов очень знакома ситуация, когда он набрал высокооплачиваемых специалистов, ждет результатов, а их нет, бизнес топчется на месте. Что же происходит далее, а дальше собственник бизнеса нанимает экспертов, которые разрекламированы, которые предлагают провести такие же новые и «раскрученные» мероприятия по выводу бизнеса из кризиса. Чаще всего все проблемы сводятся к тому, что бизнесмен практически тотально контролирует все действия топ-менеджеров, а те в свою очередь, опасаясь утратить работу, перестают проявлять инициативу и просто отсиживаются, а говорить о принятии каких-либо решений, тем более ключевых не приходится и говорить.



Такая тенденция характерна для многих отраслей и видов бизнеса. Такую ситуацию описал впервые Мартин Селигман, еще в 1964 году, и назвал теорией выученной беспомощности. Вся суть теории сводится к тому, что ситуация заходит практически в тупик, человек не может контролировать происходящие события, а значит и не может ничего изменить. Проще говоря, большинство людей вместо борьбы предпочитают бездействие.
Читать дальше →

Как бороться с опозданиями. Советы руководителям

Тонкости бизнеса
Доброго времени суток e-golder! Сегодня поговорим об опозданиях. По моему мнению, а также согласно многочисленным исследованиям, самым эффективным способом борьбы с опозданиями сотрудников является ввод специальных правил. Руководитель обязан установить рабочие часы и график для всех должностей и выдать инструкции об ответственности за опоздания на рабочее место. Каждый сотрудник поймет «правила игры», а начальник сможет добиться нормального ритма работы с наказаниями для нарушителей графика.



Уже после нескольких опозданий сотрудников, весь коллектив поймет, чем это может обернуться работа будет идти эффективнее, слаженнее. К примеру, регламент во внутреннем трудовом распорядке зафиксирован, где сказано, что сотрудники могут опаздывать максимум на 15 минут 2-3 р. в месяц. Если опоздание зафиксировано, сотруднику следует писать объяснительное письмо начальнику. Опоздание не фиксируется только в том случае, если ранее оно было оговорено с начальником. При большом скоплении опозданий сотрудник штрафуется вычитается из полной заработной месячной платы процент или конкретная сумма. Подобные случаи не часты, так как стоит сотруднику опоздать лишь раз, после первого случая работники начинают приходить вовремя.
Читать дальше →

Аутстаффинг – облегчение вашего бизнеса

Тонкости бизнеса
Сейчас мы постараемся рассмотреть, что означает понятие аутстаффинг, и в чем преимущество данного вида услуг. Это слово состоит из двух английских слов «вне», и «штат». Поэтому суть данных услуг состоит в том, чтобы снабжать определенным количеством дополнительного персонала вашу компанию. Причем данный персонал не будет вступать с вами напрямую в правовые отношения, а просто выполнять порученную вами работу по вашему месту нахождения.



Такое явления зародилось на западе еще давно. В нашей стране интерес к данному явлению возник недавно, буквально пару десятилетий назад. До сих пор некоторые напряженно и с недоверием относятся к таким услугам, чаще всего из-за того что не владеют полной информацией о данном виде деятельности. Однако более продвинутые компании уже привыкли к данным услугам, так как видят в этом массу преимуществ. В чем заключаются эти преимущества?
Читать дальше →

Сетевой менеджмент

Тонкости бизнеса
Сетевой менеджмент достаточно широко встречающееся явление. Он эффективен в ситуации, когда каждый член системы заинтересован в каком бы то ни было результате: финансовом, для продолжения дела. Если некие люди или группа людей заинтересованы в том, чтобы сделать что-то, то сетевой менеджмент подойдет как нельзя лучше. В сетевом менеджменте существуют несколько подходов. Основные четыре группы методов будут рассмотрены в этой статье.

сетевой менеджмент
Иерархический сетевой менеджмент

Первый способ – это иерархия, то есть есть главный, начальник, руководитель и члены более низкого уровня, под которыми тоже есть люди. Этот подход использует способ вложения средств. Под средствами понимаются как финансовые средства, так и трудовой потенциал членов. В первом случае – это финансовая иерархическая система или финансовая пирамида, во втором кооператив. Основной принцип работы такой системы – слона необходимо есть по частям. То есть для того, чтобы преуспеть в каком то деле необходимы заинтересованные люди и руководство, тогда результат от такой работы можно назвать кумулятивным, то есть результат совокупного усилия многих людей.
Читать дальше →