Как бороться с опозданиями. Советы руководителям

Тонкости бизнеса
Доброго времени суток e-golder! Сегодня поговорим об опозданиях. По моему мнению, а также согласно многочисленным исследованиям, самым эффективным способом борьбы с опозданиями сотрудников является ввод специальных правил. Руководитель обязан установить рабочие часы и график для всех должностей и выдать инструкции об ответственности за опоздания на рабочее место. Каждый сотрудник поймет «правила игры», а начальник сможет добиться нормального ритма работы с наказаниями для нарушителей графика.



Уже после нескольких опозданий сотрудников, весь коллектив поймет, чем это может обернуться работа будет идти эффективнее, слаженнее. К примеру, регламент во внутреннем трудовом распорядке зафиксирован, где сказано, что сотрудники могут опаздывать максимум на 15 минут 2-3 р. в месяц. Если опоздание зафиксировано, сотруднику следует писать объяснительное письмо начальнику. Опоздание не фиксируется только в том случае, если ранее оно было оговорено с начальником. При большом скоплении опозданий сотрудник штрафуется вычитается из полной заработной месячной платы процент или конкретная сумма. Подобные случаи не часты, так как стоит сотруднику опоздать лишь раз, после первого случая работники начинают приходить вовремя.
Читать дальше →